Leerpunten opdrachtgeverschap

1. Trek een projectleider aan zodat duidelijk is dat er één stuurman op het schip staat.2. Geef hem een opdracht die de maximale financiële ruimte aangeeft waarbinnen het project moet zijn gerealiseerd.3. Sluit een contract af met de projectleider waardoor de risico's van de bouw beheersbaar worden, bijvoorbeeld in de vorm van een design en buildovereenkomst. 4. Geef vooraf duidelijk aan wat de functies en bevoegdheden zijn van werkgroepen onder de conditie dat alleen de projectleider besluiten neemt.5. Alleen de projectleider bepaalt wie bij de bouw betrokken wordt en diensten levert.6. Maak duidelijk keuzes bij de keuzes wie bijdraagt aan de bouw; het budget is niet ruim en er bevinden zich vele specialisten binnen de ouders en gebruikers van de school, die allemaal zo hun opvattingen hebben en graag gehoord worden.6. Trek daarom een projectleider aan die ook goed kan communiceren en sociaal vaardig is.7. Realiseer je dat de praktische mogelijkheden van het gebouw pas duidelijk worden tijdens het gebruik. Veel valt vooraf te bedenken, maar de praktijk kan weerbarstig zijn. Een nieuw gebouw vraagt ook van de gebruikers een nieuw en op de situatie passend gedrag. Niet gemakkelijk als je uit een oud, rommelig en soms o zo gezellig oud gebouw komt.8. Geef vooraf richtlijnen op welke wijze de financiële administratie moet worden ingericht.