Leerpunten opdrachtgeverschap

De vernieuwde huisvesting van De Prinsenhof kent een lange geschiedenis. De gemeente Noordwijkerhout was aanvankelijk voorstander van nieuwbouw op een nieuw te ontwikkelen locatie. Het schoolbestuur wilde graag op de bestaande locatie blijven. Het project kenmerkte zich door ingewikkelde eigendomsverhoudingen tussen school- en kerkbestuur .Om het project te kunnen realiseren was het nodig grond aan te kopen van de parochie .Het schoolbestuur heeft hierbij als intermediair tussen parochie en gemeente gefunctioneerd. Tijdens dit proces werd een deel van het bestaande gebouw bestempeld tot gemeentelijk monument. Dit leverde een volgende uitdaging op voor het ontwerpteam. Architect en school hebben proactief een plan gepresenteerd dat op instemming van gemeente en andere betrokkenen kon rekenen. Daarnaast is vanaf het begin ingezet op een hoogwaardige technische installatie om te kunnen voldoen aan het Frisse Scholen Concept. Door de gemeente aan te spreken op de eigen milieudoelstellingen, is hiervoor ook extra budget beschikbaar gekomen. Daarnaast is extra budget gevonden door gebruik te maken van de Regeling voor het stimuleren en aanpassen van huisvesting tot brede scholen .Nadat het totale budget vast stond heeft het schoolbestuur, als opdrachtgever, de verantwoording voor eventuele overschrijdingen op zich genomen. Belangrijk bij zowel voorbereiding als uitvoering is,